破解“小马拉大车”贫瘠，是刻下提高下层治理遵守一项浩大而弥留的任务。要技巧绷紧为下层减负这根弦，在“小马”赋能、“大车”减负、“马车”协同、“说念路”畅达上四点发力，鼓励下层减负落到细处、落到实处，让下层干部从一些不必的事务中解放出来。

以“小马”赋能为“驻足点”夯实“四梁八柱”

针对下层“东说念主少质弱”的问题，要加强下层部队竖立，夯实发展根基。“瘦马”变“壮马”。加大编制资源向下层歪斜力度，将优秀干部派往下层，严把下层干部“借调关”，充实下层治理部队。“一马”带“群马”。换取社区组建“专科小马”“邻里小马”“志愿小马”等组织，酿成党组织指导下，多方力量“万马奔腾”的精致局面。“小马”变“大马”。加强下层干部教训培训，建设奴才轮训、奉行指导等机制，换取诈欺新念念想新学问新时势开畅视线、服务公共、破解贫瘠，全隐敝提高下层干戎行伍概括教悔。

以“大车”减负为“切入点”鼓励“如释重担”

破解“大车”贫瘠，要着力搞定万般体式主义问题，减历程、去水分、留干货，应减尽减、能减必减。“减车”去水分。排除“材料为王”、告别“文山会海”，不要繁文缛礼、不搞花拳绣腿，让下层干部从冗余的材料、台账、表格中解放出来。“改车”减历程。买通不同部门之间的信息壁垒，整合数据资源平台，减少不必要的才能，幸免下层“多头干”“叠加干”。“下车”留干货。改换“材料一摞、轨制一墙”的窥伺时势，酿成重实干重实绩的选东说念主用东说念主导向，让下层干部将一皆技巧元气心灵用在谋发展、握落实、谋实事上，凝华起强国竖立、民族回答的磅礴力量。

以“马车”协同为“着力点”驱动“聚势蓄力”

策略能否鄙人层“落快落实”，关键在于“车”“马”是否灵验协同发力，要在优体制、建机制荆棘功夫，提高下层服务成果。为“马车”定转向。明确下层服务目标任务，给下层职责权限“划界”，让下层干部心无旁骛耕好“服务田”、作念好“天职事”，确保行驶有向、开动高效。为“马车”优缰绳。建设完善激发机制，对进展优秀的下层干部在任级晋升、评优评先上给予歪斜，激发下层干部接力求先，营造“马车”竞相奔腾的局面。为“马车”增涡轮。将东说念主员、策略和资源向下层歪斜，给予保险、配套到位，让每个“轮子”都能加快动弹起来，开释出柔柔关爱下层的是非信号。

以“说念路”畅达为“落脚点”扫尾“持续向好”

为下层减负是一项攻坚战、历久战，不行能一蹴而就，要畅达“长效路”，持续发力、久久为功。畅达“长效谈判”路。优化荆棘级开动机制，饱读吹下层干部漠视见识建议，实时识别更动可能增多下层包袱的苗头性问题。畅达“长效息争”路。加强不同部门之间的协同配合，构建皆心合力、服务高效的下层管制体制，酿成同频共振的刚硬治理合力。畅达“长效常态”路。镂刻连接断根体式主义，对持当下改和遥远立相接合，把在减负中酿成的锻练警戒和灵验要领固化下来，酿成灵验机制，放心拓展下层减负实效，鼓励政事生态持续朝上向好。